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Narzissmus - eine epidemische Entwicklung

In unserer Gesellschaft breitet sich der Narzissmus - die Selbstverliebtheit - immer mehr aus. Das muss nicht schlecht sein, denn gerade erfolgreiche Menschen ziehen daraus Stabilität, Durchhaltevermögen oder Sicherheit im Handeln.

caravaggio-narcissus_356.jpgIn nicht wenigen Fällen, und das gilt gerade für Karrieristen oder Führungskräfte die oben angekommen sind, ist ihr Narzissmus auch eine Gefahr für das Umfeld und nicht zuletzt für sie selbst.

Narzisstisch veranlagte Manager spielen. Sie gehen höhere Risiken als andere ein, Sie finden kein Ende im Fordern von Leistung, Sie suchen den schnellen Erfolg für das eigene Ego, statt langfristig das Unternehmen aufzubauen. Wir kennen oft nur die erfolgreichen Narzissten wie Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Gerhard Schröder, Jack Welch. Viele die alles verspielt haben, bleiben eher unbekannt oder werden, wie zum Beispiel der Baulöwe Schneider, bald vergessen.

Auch in der Altersklasse, die frisch von den Universitäten in die Unternehmen drängt, sind stärkere narzisstische Ausprägungen festzustellen, als dies noch vor Jahren der Fall war.

Lesen Sie in einer kurzen Zusammenfassung, wie sich Narzissmus zeigt und wie Sie mit Narzissten, wenn Sie einen solchen Chef haben, umgehen können.

Am Ende des Papiers finden Sie noch einen Selbsttest, mit dem Sie sich selbst einstufen können.

Und so nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wenn wir Sie dabei sensibilisieren und unterstützen können.


  • Transaktionskosten senken Transaktionskosten sind die heimlichen Kosten, die in unternehmensinternen Routinen anfallen.

    Wenn sich in einem Unternehmen die Mitarbeiter und Vorgesetzte mehr mit sich als mit dem Markt und ihren Kunden beschäftigen, fallen in Zahlen nicht fassbare Transaktionskosten an. Diese zu vermeiden ist vornehmliche Aufgabe von Führungskräften.

  • Aus Fehlern gemeinsam lernen

    So entwickeln Sie eine offene Fehlerkultur in Ihrem Hause.

  • A3-Report Das ISHIKAWA-Modell ist Teil des A3-Reports, mit dem Sie schnell Problemursachen finden und Lösungen entwickeln.

    Die ISHIKAWA-Methode ist Teil des A3-Reports, mit dem Sie schnell Problemursachen finden und Lösungen entwickeln. .

  • Mit Werten Führen Mit Werten Führen

    Es ist nicht das Geld, das Mitarbeiter zu guten Leistungen bringt. Es sind die Werte.

    Vielleicht musste es zum Crash kommen, damit sich die Beteiligten der Wirtschaft wieder daran erinnern.

    Auszüge einer Studie

  • Gesund schlank werden!

    Wer will nicht schlanker sein?

    Schlank sein hat nicht nur etwas mit Optik und scheinbar besseren Chancen zu tun.

    Wer überflüssiges Fett verliert, tut seinem Körper nachweislich etwas Gutes.

    Für Interessierte haben wir einen internen Bereich geschaffen, in dem wir Ihnen eine ganz besonders wirksame Methode vorstellen.

  • Coaching für Frauen

    Reinhold Hartmann coacht weibliche Führungs-(Nachwuchs-)Kräfte und Unternehmerinnen.

    In seinem Buch, "Lass mich Frau sein - Mann!" empfiehlt er Frauen, ihre naturgegebenen Soft-Skills in verantwortliche Positionen, sei es in der Familie oder im Job, einzubringen.

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